ChatGPTやBing等のAI (LLM) によって業務がどのように自動化されていくのか

AI

毎日のようにAIに関する新しい技術が発表され、それら技術を使った新サービスも数多くリリースされています。LLMに入力できる情報量(トークン)が大幅に改善できる研究成果が発表されたり、AutoGPT, BabyAGI等の自律型エージェント等も実験的な開発や利用がされておりAIが実行可能な知能労働範囲が広がっています。

本記事では具体的に業務がどのように自動化されていくのかについて考え記事にしました。(GPT4を利用しつつ執筆)

1. はじめに

ChatGPT等のAIがもたらす業務自動化の可能性

近年、ChatGPTをはじめとするAI技術の発展により、業務自動化の可能性が拡大しています。これにより、経営側へのインパクト、世の中の変化、そして雇用への影響が大きくなっています。

まず、経営側へのインパクトとしては、AIによる業務自動化がコスト削減や効率向上をもたらし、企業の競争力が向上します。また、これにより経営者は新たな戦略立案やイノベーションへの投資を促進することができるでしょう。

次に、世の中の変化として、AI技術は様々な業界で広く活用されることで、生産性が向上し、サービスの質も向上するでしょう。また、AIが導入されることで、人間が行っていた単純作業から脱却し、より創造的な仕事に注力できるようになります。

最後に、雇用への影響ですが、AIによる自動化が進むことで一部の職種では雇用機会が減少することが予想されます。しかし、同時に新たな職種が生まれ、従来の職業とは異なるスキルや知識が求められるようになるでしょう。これにより、働く人々は新たな技能を身につけることが重要になってきます。

総じて、ChatGPT等のAIがもたらす業務自動化は、経営、社会、雇用に多大な影響を与える一方で、新たな価値創造やチャンスを生み出すことでしょう。私たちの社会において、この技術革新を適切に活用し、より豊かな未来を築くことが求められます。

2. 自動化のレベル

2.1 部分的な自動化

部分的な自動化では、人がChatGPT等のAIを業務の中で部分的に活用しながら、業務を自動化・効率化していきます。このアプローチでは、定型業務の自動化しやすい一部のプロセスをAIに置き換えます。例えば、入力作業や簡単な情報検索など、人間による手間がかかるタスクをAIに任せることができます。

このように部分的にAIを活用することで、業務効率が向上し、人間はより創造的な業務に集中できるようになります。部分的な自動化は、AI技術と人間の協働が重要であり、企業は適切な活用を通じて効率化と新たな価値創造を目指すべきです。

2.2 大半の自動化

大半の自動化では、人が業務をAIに指示し、ほとんどのアウトプットはAIが出してくれる形を取ります。人は最終的な調整を加える程度で、AIが大半の作業を担当します。

例えば、記事や報告書の作成において、人が概要や要点をAIに与えるだけで、AIがそれに基づいた文章を生成し、人は微調整や最終チェックを行うといった形が考えられます。また、データ分析や資料作成の業務では、人が分析目的や重要な指標を設定し、AIがそれに従ってデータを解析し、適切なグラフや表を作成するケースも増えています。

2.3 完全な自動化

完全な自動化では、人の関与が必要なくなり、AIに指示を与えるだけで全てのタスクをこなしてくれる状態です。このレベルの自動化が実現すると、労働力や時間の削減が大幅に進み、業務効率の向上が期待できます。

例えば、請求書の作成プロセスにおいて、AIがデータ収集から請求書作成、関係者への提出までの一連の作業を自動で行うことができます。これにより、人間が行っていたルーチンワークがなくなり、従業員はより付加価値の高い業務に専念できるようになります。

完全な自動化は、AI技術の進化に伴い、今後さらに現実的なものになることが期待されます。ただし、完全な自動化には倫理的な懸念やセキュリティ上のリスクも存在するため、その適用範囲や管理方法について慎重な検討が必要です。

3. RPAによる自動化とLLM(大規模言語モデル)による自動化の違い

3.1 RPAの概要と特徴

RPA(Robotic Process Automation)は、定型的な業務プロセスを自動化する技術です。RPAの強みは、指示した内容に対して精度を保って稼働する点です。

RPAは主にルールベースで動作し、人間が普段行っている繰り返し作業を代行することができます。これにより、労働時間の削減やミスの減少など、業務効率の向上が期待できます。しかし、RPAは柔軟性に欠け、非定型的な作業や判断が必要な業務には対応が難しいという課題もあります。

3.2 LLM(ChatGPT等)の概要と特徴

LLM(Large Language Model)は、ChatGPTなどの大規模な言語モデルを指します。これらのモデルは、統計的データに基づいて処理を行い、自然言語理解や生成を可能にしています。

LLMは、大量のテキストデータから学習し、文脈を理解する能力を持っています。これにより、より柔軟な対応が可能であり、非定型的な作業や判断が必要な業務にも適用できます。しかし、LLMは学習データやアルゴリズムに依存するため、時には予期しない結果を生成する可能性もあります。この点には注意が必要です。

3.3 両者の自動化能力の比較

RPAとLLMの自動化能力は、適用範囲や取り扱い内容において異なります。RPAは単純作業や繰り返しタスクを高速で処理するのに適していますが、変化に対応することが難しい点が欠点です。LLMは文脈理解や判断が求められる業務に適しており、柔軟な対応が可能ですが、学習データに依存するため不確定な結果が生じることがあります。

組織における最適な自動化手法の選択は、業務の性質や目的に応じて決定されるべきであり、RPAとLLMを組み合わせることで、より効果的な業務自動化が実現できる可能性があります。

4. 個人レベルでのAI活用による生産性向上

4.1 AIアシスタントの活用事例

AIアシスタントは、個人の私生活やフリーランス業務においても有益なサポートを提供しています。個人事業主にとっては、まるで個人秘書のように役立ちます。例えば、メールの自動化では、メールの分類、簡単な返信の生成、スケジュール管理などをAIが行ってくれるため、手間を大幅に削減できます。

また、業務管理においても、タスクの一覧化、期限管理、プロジェクト進捗の把握といった作業をAIアシスタントがサポート。これにより、個人がより重要な戦略的な業務に専念できるようになります。AIアシスタントの活用事例は多岐にわたり、個人の生産性向上やストレス軽減に大きく貢献して行くと考えられます。

4.2 生産性向上のポイント

AIを活用して生産性を向上させるためには、ただAIツールを導入するだけでは十分ではありません。まず、各タスク単位で適切なAIツールを選択し、使い分ける必要があります。例えば、メール管理にはメール自動化ツール、スケジュール管理にはカレンダーアプリといった具合です。

また、AIツールは勝手に動いてくれるわけではないので、ユーザー側で設定やカスタマイズを行い、効果的に活用することが重要です。定期的にツールの性能や使い勝手を評価し、必要に応じて調整を加えることで、最大限の効果を引き出すことができます。これらのポイントを意識することで、AIツールを活用し、個人の生産性を劇的に向上させることが可能です。

5. 組織・部門・業務レベルでの自動化

組織内では、各業務が部門をまたぐプロセスが存在します。これらの業務プロセスを効率化するためには、棚卸しを含めた検討が必要です。その際、AIを活用して業務プロセスを整理する方法が有効であると言われています。

完全な自動化が最も生産性が高くなりますが、現状のAIは、状況の変化や人間のように様々な情報にアクセス・扱うインターフェースを持ち合わせていません。そのため、各種情報にアクセスして進める必要のある業務については、現状ではAIの活用が難しいとされています。

しかし、将来的には、ビジョンや音などのセンサを複合的に扱えるようになり、ブラウジング操作などもできるようなAIが登場すると予想されています。これにより、AIができる業務範囲が一気に広がることが期待されています。

組織・部門・業務レベルでのプロセス自動化に取り組む際は、まずは現状の業務プロセスを把握し、最適な自動化手段を検討することが重要です。その上で、適切なAIツールを選定し、段階的に導入・運用を行っていくことが求められます。

また、技術の進化に伴って、AIの能力が向上し、対応できる業務範囲が広がることを見据えて、組織全体での教育・研修を実施し、従業員が新たな技術に適応できるような環境を整えることも大切です。これにより、組織全体での業務自動化の効果を最大限に引き出すことができます。

6. まとめ:AIによる業務自動化の未来展望と注意点

AI技術の進化により、業務自動化の可能性が広がっていますが、同時にAIを利用できる人とできない人に2極化する懸念もあります。この問題に対処するため、教育や技術普及が重要です。

今後のAIによる業務自動化は、部分的な自動化から完全な自動化へと進むでしょう。RPAとLLMの違いを理解し、適切な技術を活用することが成功の鍵となります。個人レベルでは、AIアシスタントを用いて生産性を向上させることが可能です。また、組織・部門・業務レベルでは、プロセス自動化の取り組みやAI技術による業務改善事例を参考に、効果的な自動化戦略を立てることが重要です。

最後に、AI技術の急速な発展に伴い、倫理的な問題やプライバシー問題も考慮する必要があります。業務自動化の未来展望とともに、これらの注意点を念頭に置いて取り組むことが、持続可能な自動化の実現に繋がるでしょう。

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